• VALIDACIÓN

  • DESCRIPCIÓN

    OBJETIVO GENERAL:

    Construir y validar el proyecto (modelo de negocio y teoría de cambio).

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    • Validar hipótesis correspondientes a: Propuesta de valor, canales, relacionamiento con clientes, modelo de monetización, distribución de la solución, teoría de cambio.

    • Definir enfoque de impacto

    • Definir necesidades de equipo humano necesario para llevar a cabo el proyecto.

    • Construir y validar a precios reales el proceso de producción, funcionamiento de la empresa

    • Crear modelo de distribución de la solución.

    • Realizar un plan de trabajo de puesta en marcha del emprendimiento (Mínimo 6 meses).
    • Afinar teoría de cambio

    ESTRUCTURA:

    24 horas de mentoría uno a uno en un periodo de tres meses.

    Además se incluyen cuatro talleres:

    Finanzas:8 horas.

    Legal: 4 horas.

    Contable: 4 horas.

    Comunicación efectiva: 4 horas.